Tout manager se doit de veiller au bon fonctionnement de son entreprise. En plus de bien coordonner les activités, négocier les partenariats, mettre de la rigueur dans la gestion des employés, savoir galvaniser la troupe quand tout va mal relève d’une importance capitale. En clair, certains évènements sont susceptibles de baisser la productivité des employés en entreprise, de les stresser, et par conséquent, de les démotiver dans l'accomplissement de leurs responsabilités. Dans de pareilles circonstances, il revient au responsable de l'entreprise de prendre les bonnes décisions pour redynamiser son équipe. Parce que tout le monde ne possède pas des talents de motivateur, faire appel à un coach professionnel est indéniablement le meilleur moyen de motiver les employés, de sorte qu'ils soient productifs et efficients dans leurs fonctions.
Les avantages de la motivation au travail
Les valeurs prônées par chaque entreprise sont relatives à la bonne organisation du travail, à la bonne cohésion d’équipe entre partenaires et surtout à l’implication absolue des salariés dans les activités de l'entreprise. Ces leviers représentent l’itinéraire incontournable qui mène vers une productivité plus élevée, la fidélisation de la clientèle et la notoriété de l'entreprise. Pour atteindre ces objectifs, il faut se donner les moyens nécessaires et cela commence par le maintien constant de la motivation dans le rang des salariés. En clair, un salarié motivé est un travailleur qui cultive un esprit d’appartenance à son entreprise, où il s'y plaît. Il s'implique totalement au travail, renforce ses capacités professionnelles et donne le meilleur de lui-même pour atteindre des résultats plus que satisfaisants. La motivation va même au-delà de ces qualités primaires. Elle peut conduire un employé à un engagement affectif vis-à-vis de sa profession. Il s’agit d’un haut niveau d’attachement qui installe une confiance irréversible dans l’esprit du salarié au point de le pousser à se considérer comme élément central du développement de sa société.
Par conséquent, il voudra se surpasser en faisant preuve de loyauté et en fournissant un travail de qualité à son employeur. Par ailleurs, en garantissant une bonne motivation aux employés intervenants dans votre entreprise, vous y installez une atmosphère favorable à l’augmentation de la productivité et de la performance de vos employés. Vous diminuerez par la même occasion le taux d’absentéisme en entreprise, tout en laissant planer dans l'air une atmosphère conviviale favorable au dialogue. C’est la raison pour laquelle vous devez prêter une attention particulière aux comportements de vos employés afin de détecter plus tôt les signes éventuels de démotivation et de solliciter l’expertise d’un coach professionnel pour remonter la pente.
Le rôle d’un coach professionnel en entreprise
En général, 54 % de salariés vivent une situation de démotivation dans l’hexagone. Ce chiffre démontre clairement qu’il s’agit d’un problème à prendre très au sérieux, car il faut le rappeler, une entreprise enregistrant des salariés démotivés court à une ruine certaine. Sauf si le manager a la bonne réflexion de faire appel à un coach motivationnel expert. Le rôle principal de ce professionnel consiste à accompagner les salariés afin de les mettre en confiance et de booster leur motivation. Pour ce faire, il procède à une analyse profonde des comportements de l’équipe concernée afin de déceler les raisons à l'origine de la démotivation. Ce travail se fera par une prise de contact avec la plupart des salariés. Pendant la prise de contact, le coach emploiera une technique basée sur le dialogue et l’écoute attentive, afin de comprendre avec exactitude le rôle que joue chaque employé ainsi que les causes de son mal-être au travail. À l’issue de cet entretien, le coach motivationnel professionnel saura prodiguer des conseils adéquats aux salariés concernés et aussi à celui qui les emploie afin de venir à bout du problème. Il apportera également des solutions concrètes dans l'optique d'améliorer les conditions de vie et de travail des employés (si nécessaire), de leur garantir un environnement propice au développement personnel ainsi qu'à leur épanouissement.
Il arrive que dans certaines sociétés, les travailleurs soient positionnés aux postes diamétralement opposés à leurs compétences. Ceci peut justifier le fait qu’un employé n’éprouve aucun plaisir à travailler, car l'écosystème n'est pas le sien. Le coach motivationnel peut intervenir pour règlementer ce cas en proposant au manager de mettre chaque salarié au poste de responsabilité convenable. Lorsqu’on éprouve la passion pour ce que l’on fait, on est forcément motivé !
Il convient également de statuer sur la capacité d’un coach motivationnel à résoudre les tensions entre travailleurs. En principe, l’existence de différends entre personnels d’une entreprise peut provoquer une démotivation. En tant que personne extérieure et experte en la matière, le coach peut intervenir pour atténuer les conflits et faire renaitre un sentiment de confiance entre les personnes concernées. En gros, le coach motivationnel est le professionnel tout indiqué pour redynamiser une équipe de salariés en perte de motivation.
Les précautions à prendre pour éviter la démotivation de vos salariés
Un employé démotivé ne fournira sans doute pas l'effort nécessaire pour générer plus de chiffres à votre entreprise. En tant que chef de société, vous devez mettre certaines astuces en œuvre pour prévenir cet état de choses. La première méthode à entreprendre pour éviter la démotivation est d’œuvrer pour une aisance relationnelle entre votre personnel et vous. Cela stipule qu’il est impératif d’être proche de vos collaborateurs, de dialoguer pour mieux comprendre les difficultés auxquelles ils font face quotidiennement. Cela permettra d’installer un sentiment de confiance dans leurs esprits. Ensuite, il faudrait surtout faire preuve de reconnaissance pour l'effort consenti par chacun de vos employés, en les récompensant, soit en augmentant leur salaire, en promouvant certains d'entre eux à des postes hiérarchiques, ou en organisant des évènements d'entreprise comme un team building, un incentive...
Il est également très important de décharger un salarié d’un travail qu’il juge pénible ou de changer les horaires qu'il juge beaucoup trop contraignants pour se rendre au travail. Toutefois, même en prenant toutes ces dispositions, vous ne serez jamais à l’abri de la perte de motivation de vos salariés, car cela peut provenir d’évènements qui échappent à votre bienveillance. Il faudrait donc vite détecter les signes annonciateurs, notamment l’absentéisme prolongé, une baisse de productivité, des retards répétitifs… Plus vite vous vous en rendrez à l’évidence, plus vite vous prendrez les mesures nécessaires pour remotiver vos employés. Au final, pour réussir en tant qu’entrepreneur, il est essentiel de faire appel à un coach professionnel au sein de votre entreprise, au moment opportun, afin d’anticiper les périodes de démotivation, capables de vous acculer à la faillite, dans les cas les plus extrêmes.
